Работа в «Сандоз»

«Сандоз» имеет возрастающее стратегическое значение для всего бизнеса «Новартис» за счет своего уникального положения: ведущий производитель дженериков и один из трех дивизионов группы, лидирующих в своей отрасли, «Сандоз» опирается на глобальный инновационный потенциал «Новартис».

«Сандоз» имеет возрастающее стратегическое значение для всего бизнеса «Новартис».

Нас отличают дух предпринимательства, целеустремленность и профессионализм. В «Сандоз» возможности и долгосрочные перспективы глобального фармацевтического лидера соединяются с энергией, драйвом и гибкостью старт-апа. Многие из наших топ-менеджеров называют культуру предпринимательства одной из главных причин, по которой они выбирают работу в «Сандоз».

Узнайте больше на глобальном сайте «Новартис»
 

Четыре года подряд компания «Сандоз» становится лауреатом российской премии «Работодатель мечты» в номинациях «Лучшие возможности для карьерного роста и профессионального развития» и «Самые ценные социальные программы для сотрудников». Премия ежегодно присуждается одним из крупнейших российских порталов о работе в фарминдустрии medpred.ru. Победители определяются по результатам открытого опроса. В 2020 году в нем приняли участие более 1500 сотрудников фармацевтических компаний, которые оценивали работодателей по следующим параметрам: вознаграждение, соцпакет, карьера, атмосфера, препараты.
 

Ценности и модели поведения

Ценности и модели поведения «Новартис», принятые во всех дивизионах группы – это ключ к созданию культуры, ориентированной на результат, стимулирующей сотрудничество, лидерство и инновации с непременным сохранением качества и прозрачности бизнеса.

Корпоративные ценности интегрированы в систему управления эффективностью работы для того, чтобы поощрять и вознаграждать результаты, основанные на ценностях.

Узнайте больше на глобальном сайте «Новартис»

Обучение и развитие

В «Сандоз» создаются условия, стимулирующие развитие. Инвестируя в развитие наших сотрудников, мы обеспечиваем рост компании сегодня и в будущем и укрепляем лидерские позиции в мировой индустрии дженериков.

Программы развития ориентированы на те методы, которые оказывают наибольшее влияние на развитие сотрудников. Они часто включают в себя обучение, основанное на опыте, которое дополняется тренингами и семинарами.

Стратегия обучения и развития в «Сандоз» вписана в глобальный контекст и организована в сотрудничестве с «Новартис». Сотрудники получают возможность обмениваться знаниями и опытом, накопленным в разных подразделениях группы «Новартис».

Развитие персонала – один из наших постоянных приоритетов. Это залог личностного и карьерного роста для наших сотрудников, которые, в свою очередь, развивают бизнес. Этот подход проявляется в ответственности каждого руководителя за развитие подчиненных, поэтому управление людьми является ключевой задачей каждого менеджера в «Сандоз».

Мы работаем над тем, чтобы люди оставались нашим самым значительным конкурентным преимуществом на рынке.

Культура, ориентированная на результат

В основе успеха компании лежат ответственность и культура, ориентированная на результат. Мы знаем, что эти критерии зависят от креативности, преданности делу и эффективности наших сотрудников. Поэтому мы стремимся привлекать выдающихся людей, которые самостоятельно и в команде достигают выдающихся результатов.

Процесс управления эффективностью работы отражает ориентированность на достижение выдающихся результатов. Этот процесс организован во всех странах присутствия компании и распространяется на большинство должностей. В начале каждого финансового года сотрудники согласовывают со своим руководителем цели, над достижением которых они будут работать в этом году. Эти цели вписываются в общие приоритеты компании и, как правило, сочетают индивидуальные и командные задачи.

Программы признания

Успех «Сандоз» зависит от эффективности и преданности своему делу каждого из наших сотрудников. Мы стремимся быть привлекательным работодателем, которого выбирают, и создавать репутацию компании, которая развивает и мотивирует талантливых и ориентированных на результат людей со всего мира.

Ключевым элементом в построении ориентированной на победу культуры мы видим создание среды, в которой сотрудники получают признание за свои достижения и эффективность, а также практику открытой обратной связи, стимулирующей развитие.

Мы хотим развивать культуру, в которой все сотрудники видят частью своей ответственности участие в развитии коллег и умеют давать конструктивную обратную связь в соответствии с ценностями и моделями поведением «Сандоз».

Компенсационная политика основана на эффективности и распространяется на всех сотрудников «Сандоз». Она решает несколько задач:

• Согласование целей сотрудников компании с интересами акционеров «Новартис»;

• Мотивация сотрудников, которые являются основной ценностью «Сандоз» / «Новартис»;

• Поддержка принципов разнообразия и культуры, ориентированной на результат, что позволяет «Сандоз» поощрять хорошо проявивших себя сотрудников;

• Конкурентоспособность по сравнению с компаниями мирового уровня и компаниями внутри отрасли.

Компенсации и льготы

Компания предлагает конкурентоспособный компенсационный пакет, соответствующий принятому в отрасли уровню и поддерживающий реализацию нашего видения: быть надежным лидером, меняющим подходы в медицине.

Узнайте больше на сайте «Новартис» (ссылка ведет на внешний ресурс)